探討藝人與經理人合作模式

2008年3月25日 - 香港娛樂圈約在廿多年前開始發展經理人制度，全面規劃藝人演藝事業發展。第三屆「香港音樂匯展」日前舉行《藝人．經理人相對論》研討會，邀請唱片業、電影及電視界的經理人，與歌手演員對談，分享藝人與經理人之間的理想合作模式。出席講者均認為，演藝事業是感性行業，經理人除了協助藝人爭取表現外，亦須兼顧藝人心理需要。

藝人與經理人關係千絲萬縷，金牌經理人有限公司董事總經理黃栢高指出，藝人與經理人的合作，彼此極需維持良好溝通，經理人要不時聆聽藝人吐露心聲，有助增強藝人心理上的「安全感」。此外，互信關係亦建基於實際成績，若未能滿足彼此要求，終此合作關係亦理所當然，雙方都該有這種心理準備。

而英皇娛樂香港有公司藝人管理部總監霍汶希則認為，年輕藝人思想未夠成熟，不時需要經理人從旁指導與輔導，尤其面對性格反叛的藝人，若難於溝通有時需以「雪藏」這類手法，用冷靜緩衝期讓藝人反省，此舉其實有利藝人長遠的事業發展。但若藝人入行後，發展未如理想，經理人能夠「雪中送炭」亦很重要，她也曾協助旗下的解約藝人轉行。

電視廣播有限公司製作資源部副總監樂易玲亦表示，實行「賞罰分明」制度有助改善藝人的工作態度，有時遭「雪藏」的藝人更博得媒界同情，藉此改善形象。她又指出，藝人要承受很大的心理壓力，家庭支援十分重要，經理人亦可多鼓勵藝人改善與家人的關係，讓藝人有更多情緒支援。

歌手孫耀威則認為，藝人若年輕時便入行，容易在娛樂圈裡感到自我迷失，需要經理人從旁扶持，而遇問題最重要是雙方站於同一陣線，經理人亦該對藝人的不足，坦誠相告。而藝人隨年漸長，思想漸趨成熟，若能懂得接受批評，與經理人建立尤如情侶或老友那般的互信關係，有利雙方合作。

歌手關心妍表示，藝人站在前線工作，往往要背負不為外人道的責任與壓力，工作上難免與經理人等出現磨擦，合作上需要更多的包容。她指入行後，有段時間處於混沌期，表現未如理想，工作量減半，但期間她也可冷靜下來思考前路，未嘗不是好事。她直言演藝生命有限，尤其是女藝人往往將「黃金歲月」交托經理人，藝人若感到合作期間成績未如理想，需客觀分析是否適宜繼續合作，以免浪費青春。